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 2023年09月07日 星期四 蘭花集團 | 文明上網 | 收藏本站 | 設為首頁
   
蘭花科創項目工程結算和洗煤廠項目推進會在同寶煤業召開
來源:蘭花科創  |  作者:郭永妮 王帥  |  發布時間:2023年09月07日  |  點擊次數:58  |  【字號:

    本網訊 9月1日,蘭花科創項目工程結算和洗煤廠項目推進會在同寶煤業召開。蘭花科創總工程師眭一平參加會議并講話,伯方、唐安、大陽、玉溪、同寶煤業、沁裕煤礦、百盛煤業、望云分公司等8個下屬單位項目分管領導及科室負責人參加會議。

    會上,伯方、唐安、大陽分公司就洗煤廠工程項目進展情況,存在的主要問題、采取的措施及工程主要節點計劃完成時間進行了匯報。

    匯報結束后,眭一平就洗煤廠項目目前客觀存在的工程施工進度延遲、組織協調不暢、責任落實等問題進行了指導,他強調,一要及時解決洗煤廠建設瓶頸問題,科學合理倒排工期,采取積極有效措施,做到分工有序,協調配合;二要高度重視此項工作,各礦主要負責人要親自抓、負總責;三要及時向公司主管部門反饋項目進度,做到信息對稱,以便總公司及時了解項目進度以及建設過程中的重點、難點問題;四要攻堅克難,按照計劃節點保障施工進度,提高企業經濟效益,助力公司提檔升級,實現高質量發展。

    洗煤廠項目推進會后緊接著組織玉溪煤礦、同寶煤業、沁裕煤礦、百盛煤業、望云分公司召開了工程結算推進會,各參會單位圍繞工程結算進度、未完成原因分析、結算過程中存在的問題、采取的措施、下一步工作計劃等方面執行情況逐一進行了匯報。

    匯報結束后,總工程師眭一平根據當前各單位工程結算進度并結合當前總公司總體要求,他強調,一是各單位要聚焦重點、圍繞“一項目一策劃”并根據項目特點策劃不同結算方案,并就項目目前結算重難點進行詳細、全面分析,制定下一步推進措施和完成節點;二是各單位負責人要注重實效、堅定信心,及時成立結算小組,安排專人深入了解合同條款、超合同原因分析及結算進展情況;三是要加強與審計單位的溝通協調,結合實際情況制定合理有效措施,提升項目效益增長。

    通過此次會議進一步促進了各單位狠抓項目結算工作力度,確保顆粒歸倉,以更大決心、更大力度加快工程結算進度,努力完成全年結算指標任務,為蘭花科創公司全方位高品質、可持續發展提供堅強保障。


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