本網訊 近日，玉溪煤礦認真貫徹落實全市煤礦安全生產緊急會議精神，舉辦事故大反思活動，召開專題會，深刻汲取白溝煤業“8·7”運輸事故及皇聯煤業“8·17”煤倉潰煤事故經驗教訓，安排部署下一步安全工作。集團公司黨委委員、蘭花科創董事長劉海山出席會議，市應急局煤礦安全監管專員武強到會指導。

    專題會上，劉海山一行與該礦中層以上干部集中觀看了大同市焦煤礦有限責任公司一礦煤倉潰煤事故警示教育片，該礦生產系統科室和基層連隊代表進行了對照反思發言。劉海山對皇聯煤業“8·17”煤倉潰煤事故發生原因進行了詳細分析，結合實際對處理溜煤眼堵塞等異常情況指導了具體防范措施，就下一步安全工作提出具體要求。

    劉海山強調，一要提高政治站位抓安全。玉溪礦今年以來各任務指標完成情況好，要保持抓好安全工作的恒心，以如履薄冰、如臨深淵的緊迫感、責任感和使命感，持之以恒抓好安全生產，錨定達產達效目標不動搖，確保實現達產穩產年度工作目標。二要科學統籌抓安全,要有計劃有步驟地積極推進1301綜采工作面啟封各項生產任務安排，科學合理制定相關安全技術措施，做到有計劃的、全面的、良性的、自然而然的安全生產。三要特殊時段提級管控抓安全，啟封密閉、排放瓦斯、處理煤倉堵塞等非正常作業必須安排到正常作業時間，逐步完成“非正常作業在正常時間內開展”的觀念轉變。在節假日等特殊敏感時期要安排正常生產作業，不允許開展特殊工程作業。四要科技賦能抓安全，主動聚焦用視頻“反三違、安全生產風險防范”等重點環節，積極應用一批先進適用技術和實用安全技術裝備，加強科學技術與安全生產深度融合，攻克安全生產亟需破解的技術難題，持續提升煤礦智能化建設水平，為安全生產工作提供有力科技支撐和技術保障。同時，要繼續完善智能裝車，對現有設備持續進行升級改造，逐步實現從“自動裝車”向“智能裝車”的轉變。

    武強要求，一是牢固樹立“安全生產只有進行時,沒有完成時”意識，主動完成從“不安全就要停下來”到“不放心就要停下來”的思想轉變，全力以赴防風險、除隱患，堅決遏制事故發生，為康養大會召開營造安全穩定的良好環境。二是加強現場管理，將理論知識與生產實際緊密結合，用現場實際消化理論知識，持續提高駕馭工作的理論素養、業務本領和技術水平，用新知識、新思路解決工作難題。三是持續提高班前會質量，充分利用班前會對安全生產工作進行再強調再部署，發現存在情緒低迷等情況時要第一時間勸導員工，從源頭上徹底消除員工發生不安全行為的可能。四是認真組織開展好本次反思活動，在全員、全范圍深入開展“事故反思”活動，舉一反三，“對照事故找問題”，立足崗位找差距、查不足、定措施、抓整改，進一步樹牢安全意識、危機意識，明確今后的安全工作目標，真正實現安全思想認識再對標、再深化、再提高。